Nos conseils de planification successorale et transmission d'entreprises

Selon Family Business Alliance, 70% des entreprises familiales disparaissent au niveau de la deuxième génération, le plus souvent parce que la succession entre la première et la seconde a été mal préparée et/ou bien trop longtemps repoussée. Selon nous, c'est aussi parce que la réalisation d’une planification successorale est parfois perçue comme un coût, alors qu’il s’agit dâ...

Dans un précédent post relatif à la succession du baron Ullens, quelqu’un a mentionné en commentaire le nom de Marlene Engelhorn. Je ne la connaissais pas. J’ai creusé par curiosité et ce que j’ai découvert m’a donné envie de vous le partager. Marlene Engelhorn est une jeune héritière autrichienne, descendante du fondateur de BASF. A l’âge de 30 ans, elle a pris une déc...

« Il le regrettera jusqu’au jour de sa mort… si tant est qu’il vive jusque-là ! » — John Wayne, L’Homme Tranquille Chez Sogef, on aime ce genre de répliques. Elles font sourire… et surtout nous rappellent que repousser sa planification successorale, c’est ouvrir la porte à de vrais regrets. - Des héritiers qui se découvrent… ennemis. - Des volontés mal exprimée...

Le 19 avril 2025, le baron Ullens est décédé. Et quand je lis dans la presse les polémiques relatives à son héritage, je me dis une chose : Cela ferait un formidable sujet d’examen pour l’épreuve de Droit des libéralités et des successions dans toutes les universités ! Au programme : - Famille recomposée - Un des héritiers aurait tué sa belle-mère (ça débute fort) ...

Beaucoup le savent, un citoyen américain résidant et travaillant ailleurs qu'aux États-Unis est tenu – durant toute sa vie, même s'il n'a jamais véritablement vécu aux États-Unis – d’y déclarer ses revenus et d'y être potentiellement imposé (sous réserve des exonérations prévues par le législateur américain ET des prochaines décisions de Donald Trump). Il en va de mÃ...