Nos conseils de planification successorale et transmission d'entreprises

Le décès de Giorgio Armani a marqué la fin d’une époque pour la mode italienne. À 91 ans, le créateur n’avait ni enfant ni conjoint pour reprendre directement les rênes de son empire. Et pourtant, rien n’a été laissé au hasard. Depuis des années, Armani avait pris soin de baliser l’avenir : • La création d’une fondation pour préserver l’indépendance de la maison d...

Chez Sogef, nous savons que la planification successorale ne se limite pas à transmettre un patrimoine. Parfois, elle consiste à protéger ses proches… d’un héritage empoisonné. L’histoire d’Antoine, relatée dans La Libre, en est une illustration frappante. Un matin ordinaire, il découvre dans son courrier une facture d’assurance à son nom… qu’il n’a jamais souscrite. Int...

La transmission d’une entreprise familiale est souvent présentée comme une affaire de chiffres, de fiscalité ou de droit. Mais comme le rappelle, avec beaucoup de justesse, Valérie Denis dans L’Echo, elle touche avant tout à l’humain. Et c’est précisément là que se joue une grande partie de la réussite… ou de l’échec d’une telle opération. Frustrations, rancœurs et b...

Il y a deux mois, nous avons été interviewés dans le cadre du supplément Personal Finance du magazine Trends-Tendances. Avec mon associé Vincent Sepulchre, nous avons ainsi pu rappeler l’importance de pérenniser l’activité de l'entreprise et insister sur la nécessité de réaliser une planification sur mesure, c’est-à-dire en intégrant tant les aspects fiscaux que familiaux. E...

''100 % des gagnants ont tenté leur chance'' est-il un syllogisme marketing ? Découpons la formule ! Prémisse 1 : Tous les gagnants ont joué (vrai par définition) Prémisse 2 : Vous voulez être gagnant (sous-entendu) Conclusion implicite : Donc jouez ! Pourquoi ce n'est pas un vrai syllogisme (au sens strict de la logique) ? Parce qu’il s'agit d'un sophisme de l'inversion qui amène �...