J’ai découvert il y a quelques semaines dans L'Echo l’histoire de la fratrie De Boeck, mise en lumière dans un bel article de Gilles Quoistiaux.
On croit souvent que l’entrepreneuriat se transmet par l’exemple.
✔️ Par un père ou une mère entrepreneur.
✔️ Par une société familiale reprise, élargie ou transformée.
Mais parfois, l’élan vient d’ailleurs.
Dans le cas des De Boeck, la famille n’était pas “entrepreneuriale” au sens classique.
Et pourtant, les enfants entreprennent ensemble.
Ce qui semble avoir été transmis n’est pas un modèle économique, mais un modèle relationnel.
✔️ La confiance.
✔️ Le droit à l’initiative.
✔️ Le soutien.
✔️ L’encouragement à sortir du cadre.
✔️ La permission d’échouer sans être défini par l’échec.
En planification patrimoniale et successorale, nous le constatons souvent.
Une transmission réussie dépend moins de ce qui se transmet que de la manière dont une famille a appris à se parler, à se respecter, à se challenger et à se soutenir.
À l’approche des fêtes, ce constat prend une résonance particulière.
Noël est souvent un moment où l’on parle d’héritage, parfois de chiffres, parfois de biens.
Mais aussi, plus profondément, de ce que l’on a reçu sans toujours en avoir conscience.
On ne transmet pas qu’un patrimoine.
On transmet un cadre.
Et bien souvent, ce cadre a une valeur bien supérieure à celle des actifs.
